MAESTRO LEONARDO MARTINEZ
CARRILLO.- TECNICO EN ADMINISTRACION R.
H. GRUPO SEMIESCOLARIZADO. MAYO – JULIO 2015. MODULO
II.- INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN.- SUMBODULO I.- REALIZA EL
PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO
COMPETENCIA: C
1.- Selecciona las fuentes de reclutamiento, considerando las necesidades de
los perfiles de los vacantes. GUIA DE EVALUACION NÚM. 1.-
PLANTEL:
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GRUPO:
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NOMBRE
DEL ALUMNO(A):
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NOMBRE(S)
DEL PROFESOR(ES):
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FECHA
DE APLICACIÓN
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CALIFICACIÓN
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INSTRUCCIONES: DE LA GUIA DE REACTIVOS ESCRIBE LA
RESPUESTA CORRECTA EN LA LINEA DEL MARGEN IZQUIERDO.- EXPEDIENTE DE CONSULTA
NÚMERO 002. TÉCNICA DE APRENDIZAJE CONSULTA DE INFORMACIÓN.-
1.- Este concepto debe considerarse en cual habrán de moverse los límites
de este aspecto se originan en la empresa, ahí el empleado reclutador y el
medio externo, considerando sus elementos de más importancia.?
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2.- Estos son aspectos que se les denomina con este término: la tasa
de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, la
abundancia o escasez en la oferta de personal, cambios en la legislación
laboral y otros más factores.?
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3.- Se les nombra al índice básico debido a que los planes de recursos
humanos, se basan parcialmente en predicciones, las variaciones reales y
previstas, es parte importante de información y constituyen un factor vital.?
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4.- Se le nombra porque estipulan que los actuales empleados tienen
opción preferencial para acceder a determinados puestos, el mérito es
garantizar a cada empleado una carrera laboral y no solamente un puesto de
ocupación en el empleo.?
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5.- Este concepto existe actuando en consonancia con las leyes de un
país, la organización (empresa) puede proceder a vetar o favorecer la
contratación de personal temporal, estas decisiones afectan en actividades de
reclutamiento.?
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6.- En este paso el reclutador
identifica las vacantes puede hacerse también a petición de la dirección de
la empresa, este plan del departamento de personal puede mostrarse útil,
porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.?
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7.- Se le nombra así porque se inicia con la búsqueda y termina cuando
se reciben solicitudes de empleo, se obtiene un conjunto de solicitantes, del
que serán elegidos y saldrán posteriormente los nuevos empleados.?
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8.- Se le considera un factor limitante en el área de reclutamiento,
porque establecen las empresas, en forma un común un grado mínimo de
discrecionalidad (confiabilidad de uso en la información) en los salarios y
compensaciones que ofrecen a los nuevos empleados.?
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9.- Se denominan porque facilitan conocer estrategias básicas que se
plantean empresas de la competencia, en muchos casos pueden medirse a través
de los avisos publicados, en gacetas de aviso de empleo que pueden ser
costosas.?
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10.- Se establecen con este aspecto para definir su estrategia de
reclutamiento en forma particular, cuando la empresa sigue una política
basada en rotación de puestos o bien llamada por promociones internas, aquí
se puede establecer cuales puestos se deben proponer con candidatos
externos.?
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11.- Se le denomina su aplicación por el creciente énfasis en
planeación de recursos humanos el que se torna especialmente crítico cuando
las empresas proyectan ubicar plantas de trabajo, recortar personal o
clausurar instalaciones en operación.?
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12.- Se considera de alta importancia porque en la actualidad la
forman persona que trabajan por horas, personal eventual, y empleados
independientes, cada año se aprecia que se incorporan nuevos empleados
funcionales.?
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13.- Se menciona que se tornan (son importantes) eficaces cuando
existe una relación de intercambio reciproca e interdependiente, en esta
relación la alta dirección de recursos humanos reconoce que las decisiones de
este concepto afectan aspectos de recursos humanos.?
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14.- Se considera importante de explorar, debido a que las empresas
consideran básico para el éxito de una cultura orientada a los empleados,
estos realizan auditorias culturales para examinar las actitudes y
actividades de la fuerza laboral.?
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15.- Se le nombra a la actividad de vigilancia de las principales
fuerzas externas que influyen en la empresa, se establece en teoría que la
planeación de recursos humanos exige integrar en este concepto a todas las
funciones de la Administración de recursos humanos.?
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16.- Se le considera componente importante de planeación de recursos
humanos, es parte junto al tipo de personas necesarias para cumplir con los
objetivos de la organización. Aquí se abordan factores organizacionales que
pueden influir en la demanda de recursos humanos.?
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17.- Se denominan así a quienes dependan de expertos que les ayuden a
preparar pronósticos para anticipar los requerimientos del personal, Se
nombra pronósticos ejecutivos a las opiniones de de jefes de departamento,
expertos y otras personas respecto a necesidades futuras de empleo.?
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18.- Estos son aspectos para planear los recursos humanos, los
gerentes siguen un proceso sistemático e incluye: pronosticar la demanda de
recursos humanos, analizar la oferta y también equilibrar las consideraciones
de oferta y demanda, una cuidadosa atención ayudara a cumplir esta función
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19.- Se realiza esta actividad en las empresas para prever necesidades
de nuevos empleados, a continuación debe establecer si dispone de la cantidad
y tiempo suficiente de personas para cubrir las vacantes esperadas.?
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20.- Se aplica con este término una vez que se ha determinado que con
frecuencia las habilidades realmente esenciales son las capacidades de leer y
escribir bien, una actitud de responsabilidad profesional y la capacidad de
comunicarse con otras personas.?
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21.- Se presenta esta forma de reclutamiento cuando en una empresa se
carece de oferta interna de empleados para promociones, también cuando el
personal de planta cubre posiciones de nivel básico, es el momento cuando los
gerentes de recursos humanos deben realizar esta práctica.?
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22.- Se considera una dificultad en el trabajo porque es posible que
una persona excesivamente calificada ( por su experiencia laboral o
requisitos de estudio profesional) va a encontrar que en un puesto para
empleo, presenta mínimos desafíos a su capacidad profesional
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23.- Se establece con este término cuando promueven con incentivos y
programas que les dan un margen de ventaja, en el campo de ocupación de nuevo
personal y mediante el reclutamiento de recursos humanos.
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24.- Se aplica con este concepto cuando se trata de seguir una
política de cubrir las vacantes de la jerarquía superior al nivel básico de
la empresa, estableciendo promociones
o transferencias, cuando se utiliza este sistema una empresa puede aprovechar
su inversión en reclutamiento.?
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25.- Se le denomina cuando requiere un sistema para localizar a los
candidatos calificados y permitir, que quienes este calificados soliciten los
puestos vacantes, también es posible ubicar a los candidatos de una empresa
mediante registros en computadora, colocación de anuncios.?
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