jueves, 28 de mayo de 2015

EVALUACIÓN EXAMEN NÚM. 1. MOD II. SUBM I. PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO

MTRO. LEONARDO MARTINEZ CARRILLO


MAESTRO LEONARDO MARTINEZ CARRILLO.-  TECNICO EN ADMINISTRACION R. H. GRUPO SEMIESCOLARIZADO. MAYO – JULIO 2015. MODULO II.- INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN.- SUMBODULO I.- REALIZA EL PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO


COMPETENCIA: C 1.- Selecciona las fuentes de reclutamiento, considerando las necesidades de los perfiles de los vacantes. GUIA DE EVALUACION NÚM. 1.-

PLANTEL:
GRUPO:
NOMBRE DEL ALUMNO(A):
NOMBRE(S) DEL PROFESOR(ES):
FECHA DE APLICACIÓN
CALIFICACIÓN


INSTRUCCIONES: DE LA GUIA DE REACTIVOS ESCRIBE LA RESPUESTA CORRECTA EN LA LINEA DEL MARGEN IZQUIERDO.- EXPEDIENTE DE CONSULTA NÚMERO 002. TÉCNICA DE APRENDIZAJE CONSULTA DE INFORMACIÓN.-



1.- Este concepto debe considerarse en cual habrán de moverse los límites de este aspecto se originan en la empresa, ahí el empleado reclutador y el medio externo, considerando sus elementos de más importancia.?

2.- Estos son aspectos que se les denomina con este término: la tasa de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, la abundancia o escasez en la oferta de personal, cambios en la legislación laboral y otros más factores.?

3.- Se les nombra al índice básico debido a que los planes de recursos humanos, se basan parcialmente en predicciones, las variaciones reales y previstas, es parte importante de información y constituyen un factor vital.?

4.- Se le nombra porque estipulan que los actuales empleados tienen opción preferencial para acceder a determinados puestos, el mérito es garantizar a cada empleado una carrera laboral y no solamente un puesto de ocupación en el empleo.?

5.- Este concepto existe actuando en consonancia con las leyes de un país, la organización (empresa) puede proceder a vetar o favorecer la contratación de personal temporal, estas decisiones afectan en actividades de reclutamiento.?

6.-  En este paso el reclutador identifica las vacantes puede hacerse también a petición de la dirección de la empresa, este plan del departamento de personal puede mostrarse útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.?

7.- Se le nombra así porque se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben solicitudes de empleo, se obtiene un conjunto de solicitantes, del que serán elegidos y saldrán posteriormente los nuevos empleados.?

8.- Se le considera un factor limitante en el área de reclutamiento, porque establecen las empresas, en forma un común un grado mínimo de discrecionalidad (confiabilidad de uso en la información) en los salarios y compensaciones que ofrecen a los nuevos empleados.?

9.- Se denominan porque facilitan conocer estrategias básicas que se plantean empresas de la competencia, en muchos casos pueden medirse a través de los avisos publicados, en gacetas de aviso de empleo que pueden ser costosas.?

10.- Se establecen con este aspecto para definir su estrategia de reclutamiento en forma particular, cuando la empresa sigue una política basada en rotación de puestos o bien llamada por promociones internas, aquí se puede establecer cuales puestos se deben proponer con candidatos externos.?

11.- Se le denomina su aplicación por el creciente énfasis en planeación de recursos humanos el que se torna especialmente crítico cuando las empresas proyectan ubicar plantas de trabajo, recortar personal o clausurar instalaciones en operación.?

12.- Se considera de alta importancia porque en la actualidad la forman persona que trabajan por horas, personal eventual, y empleados independientes, cada año se aprecia que se incorporan nuevos empleados funcionales.?

13.- Se menciona que se tornan (son importantes) eficaces cuando existe una relación de intercambio reciproca e interdependiente, en esta relación la alta dirección de recursos humanos reconoce que las decisiones de este concepto afectan aspectos de recursos humanos.?

14.- Se considera importante de explorar, debido a que las empresas consideran básico para el éxito de una cultura orientada a los empleados, estos realizan auditorias culturales para examinar las actitudes y actividades de la fuerza laboral.?

15.- Se le nombra a la actividad de vigilancia de las principales fuerzas externas que influyen en la empresa, se establece en teoría que la planeación de recursos humanos exige integrar en este concepto a todas las funciones de la Administración de recursos humanos.?

16.- Se le considera componente importante de planeación de recursos humanos, es parte junto al tipo de personas necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. Aquí se abordan factores organizacionales que pueden influir en la demanda de recursos humanos.?

17.- Se denominan así a quienes dependan de expertos que les ayuden a preparar pronósticos para anticipar los requerimientos del personal, Se nombra pronósticos ejecutivos a las opiniones de de jefes de departamento, expertos y otras personas respecto a necesidades futuras de empleo.?

18.- Estos son aspectos para planear los recursos humanos, los gerentes siguen un proceso sistemático e incluye: pronosticar la demanda de recursos humanos, analizar la oferta y también equilibrar las consideraciones de oferta y demanda, una cuidadosa atención ayudara a cumplir esta función

19.- Se realiza esta actividad en las empresas para prever necesidades de nuevos empleados, a continuación debe establecer si dispone de la cantidad y tiempo suficiente de personas para cubrir las vacantes esperadas.?

20.- Se aplica con este término una vez que se ha determinado que con frecuencia las habilidades realmente esenciales son las capacidades de leer y escribir bien, una actitud de responsabilidad profesional y la capacidad de comunicarse con otras personas.?

21.- Se presenta esta forma de reclutamiento cuando en una empresa se carece de oferta interna de empleados para promociones, también cuando el personal de planta cubre posiciones de nivel básico, es el momento cuando los gerentes de recursos humanos deben realizar esta práctica.?

22.- Se considera una dificultad en el trabajo porque es posible que una persona excesivamente calificada ( por su experiencia laboral o requisitos de estudio profesional) va a encontrar que en un puesto para empleo, presenta mínimos desafíos a su capacidad profesional

23.- Se establece con este término cuando promueven con incentivos y programas que les dan un margen de ventaja, en el campo de ocupación de nuevo personal y mediante el reclutamiento de recursos humanos.

24.- Se aplica con este concepto cuando se trata de seguir una política de cubrir las vacantes de la jerarquía superior al nivel básico de la empresa, estableciendo  promociones o transferencias, cuando se utiliza este sistema una empresa puede aprovechar su inversión en reclutamiento.?

25.- Se le denomina cuando requiere un sistema para localizar a los candidatos calificados y permitir, que quienes este calificados soliciten los puestos vacantes, también es posible ubicar a los candidatos de una empresa mediante registros en computadora, colocación de anuncios.?


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